Как да работим ефективно в офиса
Как да работим ефективно в офиса

Видео: Как да работим ефективно в офиса

Видео: Как да работим ефективно в офиса
Видео: GTA ONLINE - ХИТРОСТИ РАБОТЫ В ОФИСЕ (ВЫБОР ОФИСА,СКЛАДА,ДОСТАВКА СПЕЦГРУЗОВ) #1 2024, Може
Anonim
Image
Image

Работохолизмът е опасна зависимост и затова учените активно се опитват да решат проблема с ефективната организация на работата. Друго постижение в тази посока направиха британски изследователи, които стигнаха до извода, че престоя в офиса през цялата работна седмица не винаги носи ползи.

Традиционният модел на офис работа е отдавна остарял, пишат професор Том Редмон и консултантите от JBA в доклад за проучване. Компаниите, които принуждават служителите да прекарват цялото си време в офиса, рискуват да изостанат от по -динамичните колеги. Изследователите изчисляват, че традиционно организирана организация с 1000 служители губи средно 1,5 милиона паунда годишно, или близо 3% от средната годишна печалба.

В проучването „Ефективна работа през 21 -ви век“участваха 1000 британски служители от частни и обществени организации

Тези, които работят поне един ден в седмицата извън офиса, се доверяват повече на началниците си, получават по -ясни задачи от тях и могат да разчитат на по -справедлива оценка на работата си

Основните фактори, които ви пречат да работите продуктивно от обаждане до обаждане, са два: липса на яснота и липса на доверие. Служителите, заключени в четири стени, са два пъти по -склонни да не вярват на мениджърите, да се чувстват в неравностойно положение при разпределението на ресурсите, да изпитват значително по -високи нива на недоволство и стрес и в крайна сметка просто е по -малко вероятно да присъстват на работното място, отколкото техните колеги, които са по -независими.на работа.

Колкото по -дълго хората са в офиса, толкова по -вероятно е да станат зависими от промените в настроението на мениджърите и просто на съседите на работа, казва Леонид Крол, директор на Института за групова и семейна психология. Твърде честият контакт събаря "рамката", изравнява отношенията между мениджъра и подчинения. Когато служителят и мениджърът комуникират по -рядко, а отношенията между тях се оказват много по -здрави.

Препоръчано: