Как да станете добър лидер

2024 Автор: James Gerald | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 14:02

Понякога се случва вчерашният обикновен служител внезапно да седне на стола на шефа и изобщо да не знае какво да прави на този стол. Да раздавате поръчки наляво и надясно? И как можете да поддържате доверчиви отношения с подчинените си? Как да ги накараме да уважават шефа си, но в същото време да не изградят огромна стена от неразбиране между тях и тях самите? Като цяло начинаещият лидер има повече въпроси, отколкото отговори. И това не е изненадващо: огромната отговорност и желанието да останат „в борда“не искат да се разберат заедно, защото е достатъчно само веднъж да се откажат от отпуснатостта, тъй като наблюдателни и хитри подчинени седят на врата си и висят краката им.

Когато казват за някого, че той е лидер от Бога, тогава говорим за талантлив мениджър, който знае с кого да бъде строг и на когото може да се даде снизходителност, в кои моменти да покаже цялата твърдост на характера и в кои да направи отстъпки … За съжаление, не всеки може да се похвали с такива умения, някаква сила затъмнява очите им и те, забравяйки, че вчера бяха сладки и усмихнати Танечка за всички, изведнъж стават студени и прекалено откъснати Татяна Вячеславовна - само по този начин, и нищо друго. Искрено вярвайки, че тайната на успеха на шефа се крие в показно дистанциране, такива шефове срещат само неразбиране и отчуждение на екипа, а след това се изненадват: "Е, какво направих грешно?"

За един наистина добър лидер е важно да усетите кога отношенията на работното място преминават от приятелски към познати, когато можете да делегирате правомощия на другите и кога трябва сами да контролирате всичко.

Като цяло, ако ръководна позиция неочаквано падна върху крехките ви рамене, тогава нашите съвети ще ви бъдат полезни. Поне на теория ще бъдете поне малко готови за ежедневието на шефа.

Разгледайте колектива

Не, не е необходимо да събирате внимателно файлове за всеки подчинен или да изучавате лични файлове. Може би сте станали началник на отдел, в който самият вие наскоро сте работили, и познавате много добре всеки от служителите. Но ако по воля на съдбата се озовахте в нов за себе си екип, тогава внимателно наблюдавайте всеки от подчинените и отбележете за себе си кой в какво е силен и кой за какво отговаря. Това е необходимо за това: със сигурност сред колеги има хора, които са добре запознати с тесни професионални въпроси и именно на тях можете да разчитате, когато висшето ви ръководство ви даде задача, която не е изцяло във вашата сфера на компетентност.

Насърчавайте инициативата

Не показвайте на подчинените си, че сте по -умни от всички останали и знаете най -добре как и какво да правите. Ако вие - човек с икономическо образование - сте заели ръководна позиция в строителна компания, тогава би било поне глупаво да докажете на опитен строителен инженер, че знаете как да полагате тухли по -добре от него. Освен това не е нужно да потискате инициативата от страна на вашите подчинени. Разбира се, вие искате да бъдете най -добрите, но не е ли по -добре да уведомите хората, че вярвате в тях и че не работите за вашия имидж, а за доброто на компанията?

Не извършвайте публични екзекуции

Ние не спорим, че някои от подчинените са истински таланти в постигането на бял огън, но се опитайте да запазите спокойствие: не потъвайте до нивото на истерик, който, зачервен и използвайки нецензурен език, се скара на „наказателното поле“за грешка. Неумерени, неспособни да се контролират, жените-лидери, като правило, не се приемат на сериозно, шегувайки се зад гърба си: „Вероятно червените дни на календара. Или човекът го нямаше дълго време.

Една стъпка по -ниско

Не се колебайте да вършите работа, която смятате, че другите трябва да свършат. Смятате ли, че добрият лидер дава само задачи, докато седи на голямата си маса, играе пасианс и жъне плодовете на труда на други хора? Нищо подобно. Добрият лидер ще помогне, когато е необходимо, и ще отиде на работа в неделя, ако ситуацията го изисква, и той ще напише текста на писмото на компютъра, когато всички подчинени са заети с други неща. Не мислете, че сега можете да носите кристално бели ръкавици, защото никога повече няма да си изцапате ръцете. „Забъркайте“и как.

Наричай ме Танечка

Вече обсъждахме примера с Танечка и Татяна Вячеславовна, но грешката на тази жена не е, че тя внезапно добави средно име към сладкото си име. Никой не е отменял подчинението на работното място. По-скоро грешката е, че от мило, приятелско момиче, тя внезапно се превърна в студена шефка-землерийка. Но би било също толкова погрешно, ако след като стана лидер, Татяна продължи да тича на вечери в кафене със своите подчинени и да превърне срещите в приятелски събирания с чай и меденки. Подобно отношение може да превърне дори най -добрия любим шеф в празно място за подчинените си. Не забравяйте, че опитвайки се да се покажете „свой в борда“, рискувате да загубите доверие в очите на служителите на компанията.