Дамски бизнес, или Бизнес за дама

2024 Автор: James Gerald | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 14:02

Веднъж по телевизията беше показан запис на кръгла маса, на която бяха поканени руски жени, постигнали успех в кариерата си. А въпросите, които им бяха зададени, се свеждаха главно до следното:"

Простете, но дали съпругът пита мнението на жена си, когато отваря собствен бизнес, не му ли е трудно да съчетае работата и личния живот? Защо мъжете на висши ръководни длъжности в големи компании не правят тези твърдения?

Една жена може да бъде както първата, така и втората. Мъжът се стреми да бъде само първият. И по -често той не успява точно защото не се представя за втори, оттук и проблемите и предопределението на поведението му.

Нашето общество налага на жената определен вторичен характер - тя задължително трябва да се консултира с някого, да погледне назад към някого, да се оправдае, да знае мястото си, да вземе предвид молбите на близките си, да смаже нейното „аз“с петата си, вярвайки, че за нея има само понятие „ние“, дори ако правим добро дело. Изглежда, че тя няма право да влиза на която и да е арена, просто въз основа на нуждите на собствената си личност. Съжаляваме, но собственикът на компанията и учителят в училище имат определен набор от общи проблеми: работата, ако жената я приема сериозно, отнема много от енергията, мислите, креативността и времето. Както бизнес дамата, така и учителката, поради своето възпитание и традиции, имат нагласа, че апартаментът на истинска жена трябва да блести, рафтовете трябва да се пръснат със запас от чисто бельо, храна, детето трябва да е здраво, добре поддържано и заобиколено с внимание. Но когато тръгнете с глава към това, което обичате, съставяйки бизнес план или проверявайки есетата на учениците си, забравяте за планина от мръсни чинии. И каква е тогава основната разлика между едните и другите? Че една жена на ръководна позиция получава около десет пъти размера на учител? Но говорим за позицията на жена, а не за състоянието на портфейла.

Основният проблем за всяка работеща жена е кога да спре? Къде е редът, след който лекарите могат да ви диагностицират: работохолизъм? От една страна, работоспособността е може би най -безопасната от зависимостите - тя поражда самочувствие, жажда за живот и позволява на жената да се чувства като необикновена личност. Но, от друга страна, "работохолизмът" води до увреждане на други аспекти на живота, предимно лични, води до стрес, пренапрежение, чувство на липса на свобода и дискомфорт от тази зависимост.

Футуролозите наричат XXI век „века на жените“. И корените на това определение, разбира се, се крият в миналия век, когато жените направиха „тиха революция“, заемайки достойна позиция, първо в областта на наемния труд, а след това в областта на предприемачеството. Именно жените успяха да заемат твърди позиции в малкия и среден бизнес, особено в сектора на услугите. В края на краищата, бизнесът може да се прави с това, от което хората се нуждаят винаги и най -вече. На първо място, това е учене, забавление и хобита. Бизнесът обикновено е малък и мобилен, защото е организиран по принципа на второто огнище. Клуб, салон за красота, художествена галерия, фризьор - място, идеално уредено от принципите на семейна организация. В този случай въпросът не пречи на семейството, но помага на жената да бъде независима и домашна, шеф, съпруга и майка.

Не по -малко популярни са традиционните видове предприемаческа дейност, сред които лидери са търговията (още от времето на Киевска Рус) и дребното производство на „ежедневен хляб“- хранителни и промишлени стоки.

Има обаче още един тип - жени, които оглавяват корпорации, холдингови компании, които се занимават с политика. Те неволно започват да играят неженски игри и придобиват мъжки черти: желанието да защитят позицията си, да поемат контрола в свои ръце и да заемат ниша. Развива се нова бизнес психика. Сексуалният образ се изравнява, става асексуален.

Днес 80% от жените предприемачи в Русия имат висше образование, почти две трети от тях са женени и имат едно или две деца. 25% от бизнес дамите са започнали бизнеса си в процъфтяващата възраст преди 35 години, около 40% - между 35 и 45 и още 35% - 45 години и по -големи. Възрастта на ръководените от тях фирми е от 3 до 7 години. „Женските“фирми осигуряват работа за всеки четвърти работник в страната.

Жените внесоха интуиция, „пъргавина“, общителност, грижа за хората, емоционалност на общуването и специално отношение към личните връзки в методите на управление и бизнес културата. Тези характеристики дават възможност да се говори за възникващия женски стил на управление, чието мото е: „Здравият разум, а не победата на всяка цена“.

Поетеса Марина Цветаева написа, че „успехът е да бъдеш навреме“. Качеството е страхотно! Но ако се допълни с компетентност и способност да представя себе си и своите идеи, да избира правилните приоритети и да създава сплотен екип от съмишленици, тогава вероятността за успех се увеличава значително. Защото отдавна е известно, че хората са привлечени от тези, които са успешни и успешни в своя бизнес.

Както каза Маргарет Тачър: "Ако искате да получите съвет как да правите някакъв бизнес, обърнете се към мъж, ако искате бизнесът да се сбъдне, обърнете се към жена." Още през 13 век съпругите на татаро-монголския хан, заедно с техните високопоставени съпрузи, са участвали в държавните съвети. Век по -рано руските принцеси се ползваха от подобни привилегии. Най -интимните мисли на руските князе не се осмеляваха да осъществят на моменти, без първо да се консултират с благородните си съпрузи. И така, когато Святослав Всеволодович нападна Давид Ростиславович през 1180 г., той първо се консултира със съпругата си и не каза нищо на най -близките си сътрудници. Днес съпругът на успешна жена лидер често започва да страда от комплекс за малоценност. Не тя променя отношението си към него, въпреки че една жена е склонна да търси по -силен партньор, но той изглежда несъстоятелен, обвинява съпругата си в пренебрежително отношение към него … научен да чете книги, защото искрено смята, че една жена е достатъчно образована, ако не обърка ризата на съпруга си с якето му. Следователно една успешна жена или толерира такова отношение към себе си, или на ново ниво на успеха си намира друг, равен мъж.

Бизнес жените психолози съветват, влизайки във взаимоотношения с мъже, лесно е да преминете от мъжки към женски стил на поведение и обратно. Това е много правилен път за жена, решила да се наложи в традиционно мъжката област. Защото когато една жена се идентифицира напълно с мъж, съперниците й лесно я побеждават. Но когато жената премине в интуитивната зона на проявление на женските енергии, те се губят.

Женската енергия на живота, като котка, която живее девет живота, на един етап се превръща в наша подкрепа. Изглежда - тук е дъното, а под него - още едно, и - още едно … Жената интуитивно усеща, че отвъд ръба - нещо друго. Това „нещо“може да се нарече както искате - колективното несъзнавано, преживяването от миналите животи на всички мъдри жени - но то наистина се предава интуитивно.

„Жените предприемачи“, според Виктор Ханин, доцент във Факултета по психология на USU, „имат много предимства. Времето изглеждаше абсурдно за мнозина. Но днес бизнесът й процъфтява до голяма степен поради факта, че тя беше първата. В сравнение с колегите мъже, жените са непредсказуеми, не винаги последователни и в резултат на това са гъвкави при вземането на решения. Това е полезно например в моделния бизнес, където е невъзможно да се изчисли всичко."

Списание Forbes публикува списък с 50 -те най -влиятелни бизнес жени в света. Тя се ръководи от Марджори Скардино, президент на Pearson, която публикува Financial Times и The Economist. Втората е Ан Лаверджън, президент на френския държавен монопол на ядрената енергия Cogema. На трето място е Мери Ма от Хонконг, топ мениджър в Legend, един от най -големите доставчици на компютри.

Съставителите на списъка отбелязват, че процентът на жените на ключови позиции нараства в световен мащаб.

Сега във Великобритания например 25% от топ мениджърите са жени, въпреки че преди 10 години техният дял е по -малък от 10%. Делът на жените, работещи в индустрии, които традиционно се смятат за „мъжки“, се е увеличил: Ан Лавержон отговаря за цялата френска ядрена енергетика, Мария Силвия Маркиш е ръководител на най -голямата бразилска стоманодобивна компания Siderurgica National, Сари Балдуф е ръководител на инфраструктурата на Nokia.

Освен това, ако по -рано в компании, които се смятаха за „семеен бизнес“, жените като правило бяха изолирани от вземането на ключови решения, сега те повече от всякога определят стратегията и тактиката.